Welche Rolle spielt Coaching in Business und Führung 2015?

Die gegenwärtige Krise wird kein singuläres Ereignis bleiben. Zukunftsforscher, wie Matthias Horx, gehen davon aus, dass wir im 21. Jahrhundert noch weitere globale Krisen zu meistern haben. Bedeutet dies, dass wir krisenresistenter werden müssen? Oder geht es zukünftig darum, Ereignisse, die wir heute noch als Krise bewerten, mitzudenken und als Teil von Normalität im 21. Jahrhundert zu betrachten? Sich also zu verabschieden von Erwartungen, die Kontinuität als Normalität voraussetzen? Ganz im Sinne von Max Frisch, der feststellte: “Eine Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.” Wenn es uns gelingt, unsere Erwartungen und Haltungen zu ändern, dann werden wir statt einem Jahrhundert der Krisen ein Jahrhundert der Umbrüche erleben. Egal, wie wir künftige Veränderungen bewerten werden, es ist bereits jetzt deutlich, dass die kommenden Jahre viele Prozesse noch einmal beschleunigen werden. Die schnell voranschreitende technische Entwicklung ist hier nur ein Beispiel. Die größten Chancen werden Diejenigen haben, die erkennen, welche Möglichkeiten in dieser Beschleunigung liegen und Umbrüche als Normalität mitdenken. Sind wir als Coaches auf diese Beschleunigung vorbereitet? Wird Coaching in Zukunft dazu genutzt werden, die Krisen abzufedern oder dazu, Umbrüche zu gestalten? Denken wir uns 5 Jahre weiter: Welche Rolle wird Coaching vor diesem Hintergrund 2015 in Unternehmen spielen?

Kurt-Georg Scheible (ErfolgsCampus) moderierte den Workshop: „Coaching in Business und Führung 2015“.

Die Coaches haben zu dem Thema 4 Kernthesen aufgestellt:

1. Der Coachingbedarf im Business wird in den nächsten Jahren steigen. 2015 werden sich Auftraggeber an Coaches wenden mit dem Wunsch: „Für olympisches Gold in meinem Unternehmen brauche ich für jeden Mitarbeiter einen professionellen Coach.“
2. Von Führungskräften werden in den nächsten Jahren zunehmend Coaching-Fähigkeiten erwartet. 2015 wird Coaching ist eine Kernkompetenz für Business und Führung, das angereichert wird mit einem leckeren Kompetenzdressing, um er seine Wirksamkeit optimal zu entfalten. Kompetenzdressing im Sinne einer Lösungs- und Zielorientiertheit der Methoden.
3. Coaching 2015 sorgt dafür in einer beschleunigten Welt mit bestmöglicher Unterstützung (Tools) als erster durchs Ziel zu gehen.
4. 2015 wird Coaching zur Förderung der Lebensvitalität und Lebensenergie im optimalen Zusammenspiel zischen Mensch, Technologie und dem Unternehmen genutzt werden.

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