Als Coach oder Berater/in sind Sie für Ihre Kunden, Klienten oder Mandanten selbst Experte für eine Reflexion und den klaren Blick von außen. Für die Qualitätssicherung der Coaching- und Beratungs-Praxis ist die eigene Supervision selbstverständlich.
In der Supervision steht die Reflexion der eigenen Arbeit, des Verhaltens und der inneren Gedanken im Vordergrund. Damit eröffnet diese spezielle Form von Beratung neue Perspektiven und klärt Rollenkonflikte im Business-Kontext.
In der Regel leitet ein Supervisor die Auswertung der Situation eines Supervisanden in einer Einzel-Beratung. Professionelle Coaches und Berater/innen profitieren aber auch von Gruppen-Supervisionen. In einem Workshop können sie sowohl ihre eigene Praxiserfahrung reflektieren und von den Auswertungen der anderen Teilnehmenden lernen. Die Gruppe dient als Sparringpartner.
Ziel einer Team-Supervision ist die Optimierung der professionellen Zusammenarbeit in einem Unternehmen, einer Organisation oder Praxis. In der Team-Supervision stehen die gemeinsamen Ziele, die Strukturen und die Prozesse im Vordergrund. Persönliche Themen der Team-Mitglieder spielen hier nur in Zusammenhang mit dem gemeinsamen Projektziel eine untergeordnete Rolle. Diese Form der Beratung fördert die Methodenkompetenz im Team und empowert alle Beteiligten.
Auf wirksame Art Anfänge gestalten
mit
Peter Szabó
Beratung und Kontakt:
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"Coaching kann so einfach sein. Kann es das? Ja, ich habe es erlebt: es war leicht, lustig, locker und hoch inspirierend. Zwei intensive und nachhaltige Workshoptage habe ich mit wunderbaren CoachkollegInnen und dem Autor des Buches "Kurzzeitcoaching mit Langzeitwirkung" verbracht.“
sagt Petra Schuseil, Lebenstempo Coaching, Frankfurt.